踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公(gong)司(si)總(zong)經理(li)(li)陳(chen)(chen)德剛(gang)做(zuo)了(le)總(zong)結性(xing)發(fa)言，陳(chen)(chen)總(zong)身先士(shi)卒(zu)，率(lv)先面向(xiang)全(quan)員(yuan)進(jin)(jin)行安全(quan)生(sheng)產承諾，接受公(gong)司(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)(de)監(jian)督，另全(quan)員(yuan)感(gan)動，這(zhe)向(xiang)全(quan)員(yuan)做(zuo)了(le)個榜樣。陳(chen)(chen)總(zong)說：所謂“破(po)(po)窗(chuang)效應”，就(jiu)(jiu)是(shi)如果(guo)有人(ren)(ren)(ren)打(da)破(po)(po)了(le)一幢建筑物的(de)(de)窗(chuang)戶玻璃，而(er)這(zhe)扇窗(chuang)戶又得不到及時的(de)(de)維(wei)修，其(qi)他人(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)可能(neng)(neng)受到某些暗示(shi)性(xing)的(de)(de)縱(zong)容，去(qu)打(da)破(po)(po)更多(duo)的(de)(de)窗(chuang)戶。久(jiu)而(er)久(jiu)之(zhi)，這(zhe)些破(po)(po)窗(chuang)戶就(jiu)(jiu)給人(ren)(ren)(ren)造成(cheng)一種無序的(de)(de)感(gan)覺。對于習(xi)慣性(xing)違章、違紀的(de)(de)行為，職能(neng)(neng)部門(men)、負責人(ren)(ren)(ren)要(yao)進(jin)(jin)行嚴(yan)肅處(chu)理(li)(li)，如果(guo)沒有引起(qi)員(yuan)工(gong)的(de)(de)重(zhong)(zhong)視(shi)，從而(er)使(shi)類似習(xi)慣性(xing)違章就(jiu)(jiu)會多(duo)次重(zhong)(zhong)復發(fa)生(sheng)，這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)“破(po)(po)窗(chuang)效應”的(de)(de)表現。各級(ji)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)要(yao)加強(qiang)監(jian)管，消(xiao)除習(xi)慣性(xing)違章，我們大家(jia)(jia)要(yao)學習(xi)、認真體會破(po)(po)窗(chuang)效應。陳(chen)(chen)總(zong)強(qiang)調：安全(quan)是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)紅(hong)線(xian)，也是(shi)高壓(ya)線(xian)，任何人(ren)(ren)(ren)都(dou)不容許碰觸。為了(le)確(que)保安全(quan)，一定(ding)要(yao)把(ba)公(gong)司(si)的(de)(de)安全(quan)紅(hong)線(xian)嚴(yan)格抓起(qi)來，安全(quan)要(yao)一票否決制，從源頭上(shang)杜絕。發(fa)生(sheng)安全(quan)事故，會帶(dai)來嚴(yan)重(zhong)(zhong)的(de)(de)后果(guo)，給自家(jia)(jia)和(he)家(jia)(jia)庭(ting)帶(dai)來不幸。陳(chen)(chen)總(zong)同時安排安全(quan)生(sheng)產管理(li)(li)部：多(duo)進(jin)(jin)行事故案例培訓，要(yao)觸動大家(jia)(jia)的(de)(de)心(xin)靈，引起(qi)大家(jia)(jia)的(de)(de)重(zhong)(zhong)視(shi)，提高全(quan)員(yuan)安全(quan)意識。